«Зачистка» после Захарченко: кого уволили из МВД России. Курносенко Андрей Анатольевич - RUCRIMINAL
Генерал-майор полиции Андрей Курносенко рассказал о работе главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции
Руководитель Главка генерал-майор полиции Андрей Курносенко
Фото предоставлено пресс-службой
Москва. 7 июня. сайт - Главное управление экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК) – одно из самых грозных подразделений МВД России. По крайней мере, для бизнесменов и чиновников. Однако в интервью журналисту "Интерфакса" Андрею Новикову руководитель Главка генерал-майор полиции Андрей Курносенко попытался развеять страхи предпринимателей. По его словам, карательные методы работы канули в лету, и сегодня ГУЭБиПК рассматривает российский бизнес в качестве партнера и союзника.
Андрей Анатольевич, словосочетание "кошмарить бизнес" прочно вошло в лексикон российских предпринимателей. Для вас бизнесмены – потенциальные фигуранты уголовных дел?
Мы не позиционируем себя в качестве карательного органа, а частный бизнес рассматриваем как своего союзника. Я уверен, что у нас общая цель – сильная, здоровая, динамично развивающаяся экономика. Не верите? Я вам докажу это на цифрах. По данным ФНС, в 2015 году в России было зарегистрировано 4,8 миллиона юридических лиц, а к ответственности за налоговые преступления привлечено всего 424 предпринимателя. Капля в море. И в дальнейшем эта цифра будет снижаться: как вы, наверное, помните, сейчас готовятся предложения по декриминализации некоторых составов экономических преступлений в том случае, если правонарушение было совершено впервые, а нанесенный ущерб возмещен.
Я могу с полной ответственностью сказать, что если нарушения и существуют, то они носят единичный характер. В целом же мы хотим сломать устоявшиеся стереотипы и наладить конструктивный диалог с бизнесом. Но предприниматели тоже должны четко понимать, что сегодня нужно работать в правовых рамках. К сожалению, это происходит не всегда.
Предприниматели часто жалуются на многочисленные проверки, в том числе, со стороны силовиков. Вы же слышали выражение "маски-шоу"?
Уверяю вас, ни одна коммерческая структура не подвергается проверке, если на то нет оснований, предусмотренных законом. О каком-либо давлении на законопослушный бизнес не может идти и речи. Мы себе такого не позволяем и не будем заниматься этим впредь. Но, можете не сомневаться, сотрудники службы экономической безопасности придут к нечистым на руку предпринимателям. Речь идет о категории криминального бизнеса, о лицах, которые занимаются противоправной деятельностью.
Поводом для проверки может стать оперативная информация о противоправных действиях в той или иной компании или сообщения, полученные от граждан. В ходе проверки наши сотрудники обязаны изучить полученные сведения, после чего принимается решение о возбуждении или отказе в возбуждении уголовного дела.
ГУЭБиПК сегодня действует очень взвешенно, прекрасно понимая, что и нас могут использовать в конкурентной борьбе. Так что наша задача во всем спокойно разобраться и принять правильное и законное решение. Мы готовы к спокойной транспарентной работе.
Еще один вопрос из области страхов российских бизнесменов: проверка означает изъятие документации и серверов, в результате чего в работе компании наступает паралич.
На этот счет существуют четкие инструкции, тут нет никакой самодеятельности, и речь идет только о противоправной деятельности. Решение об изъятии документации принимается после всестороннего анализа информации, поступившей из нескольких источников. Сотрудник ГУЭБиПК готовит мотивированный рапорт, в котором подробнейшим образом излагает обстоятельства дела, приводит доказательства о незаконной деятельности той или иной структуры.
То же самое можно сказать о силовой поддержке. Как правило, подпольные казино, цеха по производству поддельного алкоголя, контрафактной продукции обеспечены мощной физической охраной, находятся за высокими заборами, укрываются за толстыми дверями, чтобы максимально затруднить доступ правоохранительных органов. Зачем это делается? Чтобы злоумышленники успели скрыть улики. Поэтому главная задача силовых подразделений – обеспечить быстрый доступ сотрудников, которые должны задокументировать противоправную деятельность. Но еще раз повторю, за рамки регламента мы не выходим. Руководство министерства и нашего управления делают все для того, чтобы сила не применялась в отношении законопослушных бизнесменов.
В последние годы Центробанк принимает энергичные меры по очищению кредитно-финансовой сферы от недобросовестных банков. Какова роль ГУЭБиПК в этой работе?
Мы работаем в тесном взаимодействии с Центробанком, постоянно обмениваемся информацией. Только в прошлом году в России было выявлено 23 тысячи преступлений в кредитно-финансовой сфере. Для нас, конечно, представляют наибольший интерес банки, которые обслуживают большое число физлиц. Сегодня мы совместно с Росфинмониторингом и ЦБ выявляем группировки и пресекаем переток средств за границу. Эффект тут зависит от своевременного блокирования средств, которые могут быть похищены.
- А каков, по вашим оценкам, объем средств, выводимых за рубеж криминальными структурами?
Точную цифру назвать сложно. Мы же отталкиваемся от конкретных уголовных дел. К примеру, в прошлом году мы выявили преступную группу, которая вывела за рубеж, в частности, в Молдавию порядка 700 млрд рублей.
- А вы знакомы с "панамским досье"? Проводилась ли МВД проверка по фактам вывода средств в офшоры?
Сами по себе офшоры не являются преступным бизнесом. Огромное количество бизнесменов используют этот инструмент. Вопрос в том, законно или нет. Сегодня существуют налаженные механизмы обмена информацией между правоохранительными органами, которые позволяют эффективно противодействовать отмыванию преступных доходов. Я считаю неэтичными действия владельцев оффшорной компании, которая обнародовала данные о законопослушных бенефициарах. Если у вас есть данные об их противоправной деятельности, о коррумпированных чиновниках, сообщите эту информацию компетентным органам. Но ведь этого сделано не было. Лично я узнал об этой истории из СМИ.
В России принята масштабная программа развития вооружений. Насколько серьезной является проблема хищения бюджетных средств, выделяемых на эту сферу?
Проблема чрезвычайно актуальна. Мы используем ноу-хау, которые позволяют отследить и своевременно дать по рукам расхитителям. Не буду раскрывать все наши секреты, скажу лишь, что мы стремимся сопровождать, в пределах своей компетенции, процессы распределения и расходования средств, выделяемых государством на проекты, реализуемые в области ОПК. Это позволяет своевременно выявлять недобросовестных участников проводимых конкурсов.
- В России принят план по борьбе с коррупцией. Ее становится меньше?
Меры, которые принимаются в нашей стране, по моему мнению, позволили купировать, локализовать эту проблему. Кроме того, сегодня мы сосредоточились на превентивных мерах, боремся с причинами, которые порождают коррупцию. Вы, наверное, заметили, что врачи и учителя перестали считаться главными взяточниками. Правоохранительные и контролирующие органы сосредоточились на тех, кто имеет доступ к распределению бюджетных средств. Плюс ужесточение контроля за расходованием госсредств. Этот комплекс мер приносит свои плоды.
Более 100 млрд рублей, похищенных в результате экономических преступлений, удалось вернуть в бюджет сотрудникам полиции в прошлом году. Начальник Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК) МВД России генерал-майор полиции Андрей Курносенко рассказал “Ъ”, почему масштабные расследования в Дагестане начались именно сейчас, чем объясняется резкое снижение числа выявляемых взяток и какими способами осуществляется финансирование террористических и экстремистских организаций.
Защита бюджетных средств в нынешних экономических условиях стала одной из наиболее актуальных задач. Какие направления в ее решении являются для вашей службы основными?
Речь прежде всего идет о противодействии хищениям бюджетных средств, выделенных на реализацию гособоронзаказа, федеральные целевые программы, приоритетные национальные проекты. Кроме того, важно не допускать злоупотреблений при размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд.
В общей сложности в прошлом году сотрудникам нашей службы удалось выявить более 70 тыс. преступлений экономической и коррупционной направленности, около 45 тыс. из них расследованы, к уголовной ответственности привлечено около 26 тыс. человек. Общий ущерб от этих преступлений составил 177,5 млрд рублей, 100,5 млрд удалось вернуть. Что касается непосредственно бюджетной сферы, то здесь было раскрыто 4697 преступлений, из них 2506 имели коррупционную составляющую. К уголовной ответственности были привлечены 1746 человек. Размер выявленного от их действий ущерба составил более 17,7 млрд рублей.
Госсредства похищают самыми разными способами. Большой резонанс, например, вызвало дело о хищении более 150 млн рублей, в рамках которого была арестована замглавы Росимущества Елена Паткина. Когда она работала в подмосковном теруправлении ведомства, несколько его сотрудниц провернули комбинацию. Они использовали то обстоятельство, что средства плательщиков, которые неверно указывают реквизиты при перечислении платежей по договорам, зачисляются в раздел невыясненных платежей федерального бюджета. Вместо того чтобы вернуть их на расчетные счета плательщиков, сотрудницы управления изготовили и направили в подмосковное казначейство фиктивные документы с ложными сведениями по принадлежности и виду платежей. В результате денежные средства были перераспределены на специальный счет, после чего фигурантки с помощью цифровой подписи подготовили платежные поручения, согласно которым деньги были перечислены подставным организациям, а затем похищены.
Особое внимание мы уделяем злоупотреблениям в оборонно-промышленном комплексе. В прошлом году нашей службе удалось выявить 245 преступлений в этой отрасли, примерно на треть больше, чем годом ранее. В этом вопросе мы тесно работаем с коллегами из ФСБ, прокуратурой, Следственным комитетом. Основные способы хищений все те же: необоснованное завышение цен на материально-технические ценности и оказываемые услуги, а также завышение объемов выполненных работ. Но главным остается вывод средств через подрядные организации, аффилированные с лицами, отвечающими за распределение и освоение средств. Классический пример таких хищений - совершенные при строительстве космодрома Восточный. Там бывали случаи, когда в качестве исполнителей одного договора оформлялось до десятка подрядчиков. Естественно, для того, чтобы максимально запутать следы похищенных средств. «Хвосты» по хищениям на Восточном мы подбираем и сегодня, в любом случае уверен, что ни один виновный в сложившейся ситуации с космодромом «деятель» не уйдет от ответственности.
Однако вопрос распределения средств в оборонке связан с гостайной. Мы стараемся не вредить производству, научным разработкам, поэтому стараемся проводить наши мероприятия особенно деликатно. Работа здесь осуществляется службой на системной основе, просто далеко не обо всех ее результатах по понятным причинам мы можем рассказывать.
«Последние события в Дагестане не стали неожиданностью»
Большой резонанс вызвало масштабное расследование хищений в бюджетной и других сферах бывшими высшими должностными лицами и чиновниками различных ведомств Дагестана. Ваши сотрудники работали в этой республике?
Материалов о злоупотреблениях в Дагестане было действительно много. Сотрудники нашего главка постоянно работают в составе оперативного штаба на Северном Кавказе и в самом тесном взаимодействии с ФСБ России. С начала этого года в республике выявлено 59 преступлений в отношении руководителей различного уровня, возбуждено 39 уголовных дел. Среди них - в отношении главы Махачкалы за махинации с земельными участками в столице республики, министра строительства, архитектуры и ЖКХ региона и заместителя министра транспорта, энергетики и связи республики, допустивших многомиллионные хищения при расходовании бюджетных средств.
Кроме того, наша служба особое внимание в Дагестане и других республиках Северо-Кавказского федерального округа уделяет декриминализации сферы ТЭКа. Два года сотрудники главка совместно с коллегами территориальных подразделений занимались этой проблемой. Были выявлены масштабные и системные злоупотребления при тарифообразовании на энергоресурсы, хищения нефтепродуктов, реализации некачественного топлива, массовое уклонение от уплаты налогов на рынке ТЭКа, а это миллиарды рублей. В результате в прошлом году было возбуждено около полутора тысяч уголовных дел о соответствующих злоупотреблениях. Нужно отметить, что сложившаяся в том же Дагестане ситуация в этих вопросах крайне негативно влияла на настроения людей, которых возмущало, что распределение энергоресурсов шло непрозрачно, контроля не было, львиная доля операций на рынке ТЭКа проводилась незаконно, поэтому и дополнительных рабочих мест там не создавалось.
Но это проблемы не только Дагестана. Аналогичные имеются и в других республиках СКФО. Просто, как я уже сказал, в Дагестане уже перешли к реализации собранной правоохранительными органами информации.
Большинство преступлений, о которых вы говорите, имеют коррупционную составляющую. Между тем по статистике, опубликованной недавно Генпрокуратурой, число выявленных случаев взяточничества за год уменьшилось примерно на 40%. Как это можно объяснить?
Мы изучали этот вопрос. Необходимо учитывать несколько факторов. Во-первых, когда мы говорим о чиновниках, руководителях госучреждений, имеющих отношение к распределению бюджета, то, безусловно, серьезное профилактическое воздействие оказали громкие коррупционные процессы последнего времени. Руководители убедились, что неприкосновенных нет. С другой стороны, взяточничество по-прежнему отличается высокой латентностью, причем она проявляется не только в нежелании взяткодателей сообщать о преступлениях. Появляются новые методы конспирации, меняются способы передачи взяток: используется удаленный доступ, офшоры, аффилированные через третьих лиц фирмы, различные электронные платежные системы. Еще одним важным моментом стало введение в июне 2016 года в Уголовный кодекс статей, предусматривающих ответственность за мелкие взяточничество и коммерческий подкуп - 291.1 и 204.1. Как оказалось, эти явления, дела о которых рассматриваются в упрощенном порядке, достаточно масштабны. Когда же речь идет о больших размерах взяток, о значительном ущербе, причиненном с помощью коррупционных схем, то таких преступлений мы выявляем по-прежнему немало. Среди показательных уголовных дел назову возбужденное по нашим оперативным материалам в отношении вице-спикера Нижегородского законодательного собрания. Он обвиняется по целому ряду коррупционных составов, в том числе связанных с махинациями с землей и недвижимостью на территории Нижнего Новгорода.
Когда мы говорим о взятках, то важен принцип неотвратимости наказания вне зависимости от того, крупная взятка или мелкая.
Много говорится о том, что чиновника нужно сделать ответственным за конечный результат вложения бюджетных средств и тогда ему станет невыгодно распределять заказы за откаты. Эта идея как-то реализуется?
Главк проводит работу в этом направлении. Мы постоянно выявляем преступления в данной сфере, поэтому иногда нам проще усмотреть те пробелы в законодательстве, которые еще существуют. Сейчас ситуация такова, что уголовную ответственность несут в основном те, кто технически участвует в хищении средств, но не те, кто их выделяет, то есть нижнее звено расхитителей. При этом, когда выявляется хищение, все ссылаются на публично проведенные торги, конкурсы. А когда выясняется, что контракты в итоге были заключены с завышенными ценами, то заказчик говорит: так получилось. И фактически ни за что не отвечает. При этом я еще не видел такого человека, который нес бы персональную материальную ответственность за распределение средств и при этом постарался бы их украсть или привлечь своего родственника к их реализации. Мы уже предлагали ввести какие-то технические способы регулирования этих процессов, например анализ, перепроверку реальных цен через интернет. Есть такие агрегаторы. Какими бы ни были товар или услуга, в поисковике всегда можно найти среднюю цену по рынку, увидеть все компании, которые реализуют этот товар или являются посредниками, узнать их расценки и составить объективное представление при объявлении конкурса. Мы предложили: если цена уходит от средней рыночной в любую сторону на 10%, нужно возвращать конкурс к стартовой ситуации. Потому что обычно делается так: сначала люди объявляют конкурс, занижая цены, потом не могут реализовать контракт, в результате производится корректировка цен в сторону увеличения стоимости проекта и за счет появившейся разницы совершается хищение. Всем руководителям управлений главка я дал поручения проанализировать результаты наших оперативно-разыскных мероприятий и дела, которые дошли до суда и закончились приговорами. Кроме того, мы ориентируем свои территориальные подразделения на проведение постоянного мониторинга работы аукционных комиссий по размещению госзаказов. На основе собранной информации сформулируем четкие и конкретные предложения законодателям.
«Грубыми средствами можно навредить инвестициям в нашу экономику»
Большой урон отечественной экономике наносят преступления в финансовой сфере, прежде всего незаконный вывод средств за границу и их невозврат. Как правило, такие преступления выявляются, когда деньги уже ушли, а сами криминальные финансисты и их сообщники выехали за пределы России. Как можно сломать эту практику?
В прошлом году нашей службой было выявлено около ста преступлений, предусмотренных ст. 193 и ст. 193.1 УК и связанных с незаконным выводом средств за пределы России или их невозвратом, около тридцати человек привлечены к уголовной ответственности, притом что в целом в кредитно-финансовой сфере за год было раскрыто почти 20 тыс. преступлений, в том числе свыше тысячи - совершенных в составе организованных групп. Задокументировано свыше 5 тыс. налоговых преступлений. Сотрудники главка участвовали в проведении 73 налоговых проверок, по которым общая сумма налоговых взысканий превысила 7 млрд рублей.
Были и крупные разработки. В прошлом году сотрудниками главка была пресечена деятельность преступного сообщества, участники которого занимались выводом денежных средств в теневой сектор экономики на территории Московского региона, Санкт-Петербурга, Краснодарского края, Воронежской, Орловской и Ростовской областей. За период с 2014 по 2016 год из легального оборота ими было выведено свыше 8 млрд рублей. Обвинения предъявлены 15 фигурантам уголовного дела. Трое организаторов и активных участников сообщества арестованы.
Динамика такова, что масштабы незаконного вывода средств сокращаются, хотя по-прежнему измеряются десятками миллиардов рублей. Этой теме уделяется очень большое внимание, мы постоянно контактируем с Центральным банком, Росфинмониторингом, работает специальная межведомственная комиссия.
Наиболее актуальными схемами вывода денежных средств за границу являются переводы по фиктивным внешнеторговым контрактам, по договорам купли-продажи ценных бумаг, предоставление заведомо безвозвратных займов или возврат якобы полученных ранее кредитов, перевод российскими организациями средств на свои счета и счета других российских организаций, открытых в иностранных банках. Используются подложные судебные решения или решения законные, в основе которых лежат фиктивные задолженности.
- То есть так называемая молдавская схема по-прежнему актуальна?
Эта схема не уникальна, «молдавской» ее назвали только потому, что в том конкретном случае ущерб измерялся астрономическими суммами, соответственно, и расследование получилось громким. Сейчас разрабатываются механизмы, в том числе в банковской системе, связанные с контролем вывода денежных средств и контролем за этим выводом. Конечно, мы находимся в ситуации, когда бить по хвостам порой бессмысленно, потому что деньги из-за границы сегодня по известным причинам трудно возвращаются. Но мы не можем просто прийти в банк и сказать: вы знаете, мы подозреваем, что вы хотите вывести средства, поэтому сделайте то-то и то-то. Нас сразу же обвинят в давлении на бизнес, а потом спишут на нас все проблемы со средствами вкладчиков.
Можно услышать предложения вводить процессуальные ограничения, например на выезд из страны, для банкиров, чьи финансовые организации вызывают вопросы у того же ЦБ.
Одно время такой вопрос обсуждался. Но в этом случае речь идет об ограничении конституционных прав гражданина. Дело в другом. Мы должны выработать четкие критерии, когда возможны превентивные процессуальные действия: допустим, резко нарастающее количество трансакций, их непрозрачность, большое количество трансакций с небольшими суммами за конкретный промежуток времени. Но этот вопрос должен быть четко прописан, потому что люди работают с иностранными контрагентами, оплачивают контракты, покупают технику, услуги. Эти вопросы мы обсуждаем сейчас на межведомственной группе. Это очень тонкий вопрос, грубыми решениями можно навредить и интересам России, прежде всего в вопросе инвестиций в нашу экономику. К примеру, обсуждалось предложение подозрительные переводы средств за границу притормаживать на некоторое время, за которое проводить их детальную проверку и обоснованность. Но опять же такие действия могут вызвать непонимание у иностранных партнеров наших бизнесменов, могут сорваться сделки.
При этом важно понимать, что без взаимодействия с компетентными органами иностранных государств борьба с выводом средств не будет полностью эффективной. Здесь тоже имеется много вопросов.
Сегодня речь скорее может идти об ограничении выдачи лицензий на тот или иной вид банковской деятельности, особенно когда речь идет о работе со средствами физических лиц. Это принципиально очень важно, потому что когда из-за одного юридического лица страдают несколько тысяч граждан - это несоразмерно. Люди копят иногда всю жизнь, несут деньги в банк, а потом после его краха получают небольшую часть своего вклада - и все. Названную инициативу мы поддерживаем.
Незаконные трансграничные финансовые операции могут использоваться и для финансирования террористических и экстремистских организаций. Вашему главку борьбу с этим видом преступности поручили совсем недавно. Есть уже какие-то результаты?
В 2017 году правоохранительными органами в России выявлено 100 преступлений, связанных с финансированием терроризма, из них 72 - сотрудниками органов внутренних дел, в том числе 38 - нашей службой. Это весьма специфичный вид преступлений - они имеют тщательно закамуфлированный механизм. Мы уже наладили эффективное взаимодействие с Росфинмониторингом, который направляет нам материалы о подозрительных операциях. Способы финансирования разные: электронные кошельки, целенаправленный перевод средств от устойчивых источников с хорошим финансовым ресурсом. В последнее время для переброса средств используют криптовалюту, поэтому мы критически относимся к ее бесконтрольному обороту, который имеет место в настоящее время. В борьбе с этим видом преступности нам важно не только отследить поступление средств, но и задокументировать его, собрать доказательную базу. Здесь особое значение имеет тесная работа со следствием. Можно сказать, что сейчас в завершающей стадии отработка алгоритма противодействия финансированию терроризма и экстремизма.
- А на что граждане вам в основном жалуются?
В последнее время шквал жалоб на коммунальщиков - более 19% от общего числа, по проблемам садоводческих товариществ - почти 15%: это и размежевание земли, и уборка мусора, и прочие детально пока не урегулированные законодательством вопросы. Люди не знают, куда нужно идти, и по привычке идут в полицию. Из тех 22,8 тыс. обращений, что мы получили за год, многие касаются неисполнения своих прямых обязанностей подразделениями конкретных министерств, ведомств, муниципальными структурам.
Иногда получается, что мы ходим с заявителем по замкнутому кругу: он жалуется, мы проверяем, выясняем, что повода для уголовного дела нет, отказываем гражданину, он идет жаловаться на нас в прокуратуру, и все по новой.
Мы обсуждаем эту проблему, но я думаю, что решение должно приниматься не на уровне МВД. В настоящее время возникла потребность в модернизации правил направления обращений гражданами и организациями, которая может заключаться в создании единого центра по их обработке - возможно, с использованием ресурсов МФЦ,- компетентно и адресно определяющего, к какому ведомству относится проблема гражданина. При этом организация подачи обращений через многофункциональные центры и портал государственных услуг позволит избежать веерной рассылки гражданином обращений во все министерства и ведомства, так как соответствует концепции единого окна.
Также решится - например, через привязку при подаче обращения к ИНН и СНИЛС - проблема идентификации заявителей, которые в некоторых случаях используют псевдонимы, одноразовые адреса электронной почты, что позволяет анонимно обращаться в органы власти и сообщать заведомо недостоверные сведения, многократно увеличивая нагрузку на сотрудников, их рассматривающих, и отвлекая от обращений, действительно содержащих сведения о противоправных проявлениях.
Как минимум общественной дискуссии заслуживает мнение экспертов о наличии объективных предпосылок для использования при подаче обращения зарубежной практики так называемого гербового сбора - пусть небольшого, порядка 100–200 рублей,- что позволило бы значительно сократить многочисленные сегодня факты «злоупотребления правом на обращение» в госорганы.
Принимаемые меры позволят вывести работу с обращениями граждан на качественно новый уровень и оптимизировать деятельность органов государственной власти.
Интервью записал Александр Голубев
ФИО:
Курносенко Андрей Анатольевич
Дата рождения:
17 июля 1969 года г. Севастополь
Образование:
В 2001 году окончил Московский государственный социальный университет по специальности «юриспруденция»
Занимаемая должность:
Начальник Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции, генерал-майор полиции
Курносенко Андрей Анатольевич - выпускник Черноморского высшего военно-морского училища.
В 2001 году окончил Московский государственный социальный университет по специальности «правоведение».
Служба по внутренним делам началась в 1995 году, сотрудник службы безопасности Регионального управления по борьбе с организованной преступностью в Московской полиции.
С октября 2006 года он работал в Главном управлении внутренней безопасности МВД России.
В декабре 2012 года назначен заместителем министра внутренних дел Республики Башкортостан.
В 2014-2015 годах он занимал должности заместителя, первого заместителя начальника Главного управления экономической безопасности и борьбы с Министерства внутренних дел России.
Указом Президента Российской Федерации от 23 декабря 2015 года № 657 он был назначен руководителем Главного управления экономической безопасности и борьбы с Министерства внутренних дел России.
Имеет государственные и ведомственные награды.
Курносенко Андрей Анатольевич упоминается в прессе:
Генпрокуратура считает недостаточной борьбу с налоговыми преступлениями в России
"В ходе обсуждения докладов (на совещании выступили замгенпрокурора РФ Виктор Гринь, замглавы ФНС Сергей Аракелов, начальник Главного управления экономической безопасности и противодействия МВД Андрей Курносенко и глава управления СК Евгения Минаева - прим. ТАСС) признаны недостаточными усилия правоохранительных органов по противодействию преступным посягательствам в сфере налогообложения и возмещению причиненного ими вреда",
26.09.2017 года в пресс-службе Генпрокуратуры.
Покровители «Петона» имеют влияют на «Газпром» и возглавляют ГУЭБиПК МВД РФ
"Наличии влиятельных друзей не вызывает сомнения, но возможности этих друзей действительно грандиозны. Это доказывает, что у кураторов «Петона» есть сильное влияние на некоторых топ-менеджеров компании «Газпром».
Специалисты, изучающие профильный рынок деятельности «Петона» заметили, что резкий прорыв у них пришелся на период, когда вице-президентом «Башнефти» был назначен Али Узденов. Более того, у Гасанова и Полякова есть довольно влиятельные родственники в силовых структурах, которые получили руководящие должности в ГУЭБиПК МВД РФ. Среди них был и Андрей Курносенко который спустя год с момента исполнения обязанностей заместителя ГУЭБиПК МВД РФ, занял пост его руководителя",
16.08.2017 года источник.
Бывший Начальник управления «Т» ГУЭБиПК МВД РФ
Миллиарды полковника Дмитрия Захарченко оказались «общаком» полиции.
Теперь у чекистов появилось много вопросов к начальникам Захарченко - начальнику управления «Т» Александру Тищенко, а также руководителю ГУЭБиПК генералу Андрею Курносенко. Тищенко уже отказался помогать следствию. Недавно МВД от него поспешно избавилось: по итогам служебной проверки в ГУЭБиПК Тищенко был уволен. Курносенко, как сообщало издание, перед назначением на должность избавился от имущества на несколько сотен миллионов рублей",
Оригинал этого материала© ИА "Мосмонитор" , 08.08.2017, Фото, иллюстрации: via ИА "Мосмонитор"
"Петон" берет силовым удушением
Новые короли госзаказов: судимый Эдуард Гасанов, подследственный Олег Поляков и начальник ГУЭБиПК Андрей Курносенко
Александр Седунов| Эдуард Гасанов
|
Бенефициарами этой структуры являются не братья Аминовы, не Геннадий Тимченко , не Искандер Махмудов , а группа бизнесменов с крайне сомнительным прошлым. В частности, братья Олег и Дмитрий Поляковы неоднократно были фигурантами расследований о мошенничестве, хищениях, рейдерских захватах, хулиганстве и стрельбе, а последний даже побывал в качестве обвиняемого.
Их друзья по жизни и партнеры по «Петону» братья Эдуард и Мариф Гасановы долгое время были в разработке Башкирского УБОП, на них возбуждалось с десяток дел о мошенничестве, а первый из родственников даже отмотал крупный срок за хищения. Теперь эти люди «осваивают» газпромовские 170 млрд рублей.
В чем причина такого успеха? Все просто. У «Петона», по нашему мнению, мощная поддержка в силовых структурах, и по мере роста «кураторов» по служебной лестнице растут и суммы контрактов, получаемых предприятием. В частности, видимо, эти кураторы имеют рычаги влияния на отдельных топ-менеджеров «Газпрома». А вот на «Роснефть», на принадлежащую ей «Башнефть» и на их топ-менеджеров данные силовики повлиять напрямую не могут. И контрактами от некогда родной «Башнефти» «Петон» сейчас почти обделен.
В результате Поляковы и Гасановы вместе с их давним партнером Али Узденовым, похоже, «плетут» целую «паутину» вокруг Игоря Сечина и подконтрольных ему топ-менеджеров. Игра, конечно, рисковая, но в случае успеха, число контрактов может удвоится.
Из зоны - в директора "Петона"
«Петон» можно назвать семейным бизнесом. Предприятие было создано еще в 1990 году ученым Игорем Мнушкиным и почти двадцать лет являлось довольно заурядной структурой, которая о контракте даже на 100 млн рублей могла только мечтать. Все начало меняться в 2007 году, когда Мнушкин назначил на должность коммерческого директора мужа своей дочки Олеси Эдуарда Гасанова. Тот «подтянул» в «Петон» давнего друга Олега Полякова.Постепенно все ключевые должности на предприятии и в его «дочерних» структурах заняли: Олеся Гасанова, Эдуард и Мариф Гасановы, Олег и Дмитрий Поляковы. Так, Олеся Гасанова (в девичестве Мнушкина) является соучредителем ООО «Петон Химтэк», ООО «Петон-инвест», ООО «Петон». Ее муж, Эдуард Гасанов, был гендиректором и председателя совета директоров НИПИ НГ «Петон», а сейчас является членом совета директоров. Он совладелец ООО «Петон Инвест Технолоджи» и ООО «Петон Констракшн». Его брат, Мариф Гасанов, - совладелец «Уралнефтегазпром», ООО «Энергокомплект», занимал и занимает разные посты в ООО «Петон» и ООО «Башторгсервис».
Вместе семья Мнушкиных-Гасановых официально контролирует более половины «Петона» и его «дочерних» структур. Близкий друг Эдуарда Гасанова Олег Поляков является членом совета директоров НИПИ НГ «Петон», гендиректором «Петон Инвест Технолоджи», соучредителем «Петон Констракшн». Его брат, Дмитрий Поляков, - гендиректор «Петон-инвест», учредитель ООО «Энерго комплект М», ООО «НПП Интех», ООО «НПО Геотехнология», ООО «Спецгеотехпроект». Вместе семья Поляковых контролирует около 40 % всего бизнеса «Петона».
Обратимся к биографии этой команды «успешных» топ-менеджеров, ворочающих сотнями миллиардов от «Газпрома».
Начнем с Эдуарда Гасанова - человека с биографией, которой могут позавидовать и отдельные криминальные «авторитеты». Вот Стерлитамакского горсуда от 2001 года в отношении Гасанова, которым он был признан виновным по нескольким эпизодам мошенничества.
Как установили следователи, Гасанов в течении апреля 2000 года по сговору с сотрудниками ОАО «Сода» совершал хищение с этого предприятия кальцинированной соды.
Для этого Гасанов договорился с сотрудниками ОАО «Сода» о том, что они будут помогать ему похищать товар с предприятия, а Эдуард станет искать покупателей. Сода целыми вагонами вывозилась с предприятия по фальшивым накладным, а выручка оседала у Гасанова и его сообщников.
В результате Гасанов был признан виновным в мошенничестве и осужден на семь лет колонии общего режима. Отсидел он не весь срок.
На свободу Гасанов вышел только в июле 2004 года, тогда же получил новый паспорт взамен справки о прибытии из мест лишения свободы. И тут же Гасанов был поставлен МВД Башкирии на так называемый «учет». Подучетные граждане - самые «лакомые» персонажи для оперов, особенно как агенты. А если они еще имеют отношение к бизнесу, то становятся не только поставщиками нужной информации и участниками оперативных экспериментов, но «руками» и «кошельками» полицейских в сфере предпринимательства. Похоже, не избежал такой участи и Гасанов. Причем, печальной эту участь не назовешь.
Через шесть лет после приговора (в 2007 году) Гасанов занял должность коммерческого директора компании «Петон». На этой должности он применял весь комплекс навыков, освоенных в колонии.
Уже меньше чем через год после назначения Гасанов чуть было вновь не угодил в тюрьму. В 2008 году в органы внутренних дел с заявлением обратился Азамат Султангареев, 1984 года рождения. Он сообщил, что Гасанов «под угрозой применения силы» взял расписку о передаче денег на сумму в 1,2 млн рублей. Но поскольку Эдуард возможно тогда уже был неотъемлемым членом команды башкирских милиционеров, эти материалы быстро «замяли».
Территориально самым близким предприятием-гигантом к «Петону» являлась, конечно, «Башнефть». Ее то и выбрали в качестве потенциальной «дойной коровы». Предприятие, впрочем, поначалу оказалось «крепким орешком». Особенно заключению контрактов с «Петоном» противился бывший сотрудник местного УФСБ, глава департамента экономической безопасности и защиты информации «Башнефти» Владимир Буторин. А в декабре 2009 года в него пять пуль выпустил киллер. Курировал расследование убийства тогдашний начальник УУР МВД Башкирии Владислав Горкавцев. И, что совсем не удивительно, преступление так и осталось нераскрытым. После этого к «Петону» потекли контракты от «Башнефти». Немало этому способствовал и ставший в 2009 году вице-президентом «Башнефти» Али Узденов.
Не менее интересная биография и у родного брата Эдуарда - Марифа Гасанова, уроженца казахского города Актау и, по словам очевидцев, приверженца радикальных течений ислама. 15 января 2013 года в Уфе на перекрестке улицы Менделеева и Агиша был остановлен автомобиль Toyota Camry (госномер К921УО197), за рулем которого находился Мариф. При осмотре номеров узлов и агрегатов машины было установлено, что все они перебиты. Позже выяснилось - Гасанов ездил на угнанной машине. Однако, обвинений ему не предъявили.
5 апреля 2014 года Мариф вновь привлек внимание оперативников. В этот день в полицию поступил звонок с уфимского ЗАО «Нефтихимремонт» о том, что вооруженные люди совершили рейдерский захват предприятия. На место прибыло несколько нарядов, установлен лидер налетчиков. Им оказался Мариф. Но и эта история закончилась для него легким испугом.
Поляковы для следствия недоступны
Криминальное досье на Олега и Дмитрия Поляковых и вовсе занимает не одну страницу. В 2005 году в милицию обратился Марат Закиев с заявлением о том, что Дмитрий Поляков путем обмана и злоупотребления доверием похитил у него векселя на сумму 2,2 млн рублей. По данному факту было возбуждено дело, фигурантом которого стал и Олег Поляков.Спустя год братья попали уже в разработку УБОП Башкирии. В апреле 2006 года было возбуждено дело в отношении Дмитрия Полякова по факту того, что он, как гендиректор ООО «Южуралресурс», подписал с омским ООО «Нафтей» договор на поставку нефтепродуктов. Последняя фирма перевела структуре Дмитрия Полякова крупную сумму, но товар так и не получили. Олег Поляков имел в том деле статус свидетеля.
Уже в феврале 2007 года по материалам УБОП в отношении Дмитрия Полякова было возбуждено новое уголовное дело - по части 4 статьи 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере). По версии следствия, в 2004 году «Поляков Д.В., имея умысел на хищение чужого имущества в особо крупном размере, путем обмана заключили договор на поставку нефтепропродуктов» со столичным ООО «Техно-Сити». По условиям договора, подконтрольные семье Поляковых фирмы - ООО «БашТехРесурс» и ООО «ЮжУралРесурс» - должны были поставить 240 тонн дизтоплива. Москвичи моментально перевели 6,5 млн рублей, но товар так и не получили даже спустя три года. И в этом расследовании тоже «засветился» Олег Поляков.
Персональный «список» Олега не менее богат на криминальные события. Так, в 2004 году Олег Поляков проверялся на попытку совершения мошенничества. Тогда он, как коммерческий директор ООО «Инвесткапитал», обратился в ряд банков за получением крупных кредитов. В ходе проверки было установлено, что Поляков назвался коммерческим директором ООО, которого нет в базе, а его служебные телефоны не действительны.
«Особо успешной» выдалась его деятельность на посту гендиректора крупного предприятия «Уфакабель». В 2013 году он перерегистрировал на подконтрольное ему ООО «Первая кабельная компания» патент на производство кабеля марки МКПсВ, которое приносило «Уфакабелю» больше 70% валовой выручки.
Собственники «Уфакабель» неоднократно подавали по данному факту заявления в правоохранительные органы, но всем им ход не дали.
Поляков отмечал успешное завладение патентом долго и шумно. Так, в июне 2014 года он вместе с девушками развлекался в уфимском ночном клубе «Бархат». Под утро у пьяного Полякова из-за этих самых девушек возник конфликт с другими посетителями клуба. В результате Олег достал «травмат» и открыл огонь по оппонентам. Один из них получил тяжелые ранения. Скрываясь от охранников заведения, Поляков продолжал пальбу.
Однако, ни одна из этих криминальных историй не закончилась приговором. Даже пальба в клубе. Причина этому, по нашему мнению, простая - Поляков приходится родственником одному из высокопоставленных чиновников МВД по РБ. Вероятно, еще в конце 2000-х годов семьи Гасановых и Поляковых наладили устойчивые бизнес-связи с группой башкирских силовиков и с тех пор стали неприкасаемыми фигурами для местных правоохранителей.
Мешаете получить госконракт? К вам идут ГУЭБиПК и ФНС
Теперь же перейдем к самому интересному. Как такая «веселая» публика встала вровень (по суммам госконтрактов) с Искандером Махмудовым и Тимченко.На профильном рынке не является секретом, что резкий «прорыв» в деятельности «Петона» произошел после того, как вице-президентом «Башнефти» в 2009 году стал Али Узденов (на этой должности он проработал вплоть до 2012 года, а его приход как раз совпал с убийством безопасника Владимира Буторина).
Этот выходец из КЧР фигура хорошо известная, он возглавлял «Газпром межрегионгаз Ростов-на-Дону», является владельцем футбольного клуба «Ростов». Участники рынка полагают, что именно благодаря Узденову «Петон» имел надежную поддержку внутри «Башнефти» и за короткий период заполучил госконтрактов на сумму свыше 1 млрд рублей. Считается, что Узденов является негласным совладельцем «Петона» и получает весьма неплохой «кусок» с баснословных доходов предприятия.
Большинство успехов Узденова наблюдатели связывают с группой силовиков-выходцев из Ростова-на-Дону, которые заняли ответственные посты в Москве. К списку его кураторов можно отнести тех же Дмитрия Сенина из ФСБ (сейчас находится в розыске) и, конечно, полковника Дмитрия Захарченко. Последний состоял с Узденовым в дружеских отношениях, вероятно, замешенных на десятках миллионов долларов.
В свою очередь, как уже сообщалось выше, Гасанов (как бизнес-агент оперативников) и Олег Поляков (через родственника в МВД РБ) имели мощную поддержку среди силовиков Башкирии. А потом эти силовики пошли на повышение и заняли руководящие посты в ГУЭБиПК МВД РФ, в том самом, где уже давно трудился друг Узденова Дмитрий Захарченко.
Так, в 2014 году бывший замглавы МВД Башкирии Андрей Курносенко был назначен замруководителя ГУЭБиПК МВД РФ, а менее чем через год он возглавил это управление.
 |
| Андрей Курносенко
|
К ним быстро примкнули несколько человек из старой команды, в частности, глава одного из отделов Бланков. Впрочем, Бланков немало «наследил» еще при Сугробове, поэтому его «от греха подальше» сослали в длительную командировку в Крым. Его место во главе «газового» отдела ГУЭБиПК МВД РФ занял Уваров - приятель Курносенко. Видным участником группы являлись начальник Управления «Т» Александр Тищенко и его заместитель Дмитрий Захарченко, курировавшие весь ТЭК.
Таким образом, у «Петона», как кажется, появилось мега прикрытие и лоббист среди федеральных силовиков. А дальше началась масштабная работа по созданию из «Петона» получателя госконтрактов на десятки миллиардов рублей.
Али Узденов и ранее был знаком с топ-менеджером «Газпрома» Кириллом Селезневым. Но на новый уровень отношений с Селезневым, Узденов и «Петон» перешли, когда о содействии этой структуре попросил Дмитрий Захарченко, давно знакомый с топ-менеджером «Газпрома». Причем, Селезневу, вполне вероятно, объяснили, что «Петон» это не только криминальные бизнесмены типа Поляковых и Гасановых, а большая группа сотрудников МВД РФ самого высокого уровня, проблемы с которыми никому не нужны. Особенно Селезневу, за которым тянется огромный шлейф различных сомнительных историй. Причем это были не пустые слова, а подтверждались они конкретным действиями.
Так, фирмам, которые собирались конкурировать с «Петоном» за право заключения контрактов с «Газпромом», «в лоб» сообщали: будете мешаться - получите проблемы с ГУЭБиПК и «налоговой». Последняя структура называлась вовсе неслучайно. Представители ГУЭБиПК установили партнерские отношения с Межрегиональной инспекцией ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам № 2, в зону ведения которой входит «Газпром». Судя по всему, особая дружба у представителей башкирской вертикали сложилась с замначальника ИФНС №2 Сергеем Андриановым.
Поскольку угрозы исходили непосредственно от представителей ГУЭБиПК, в том числе руководства Управления «Т», потенциальные конкуренты предпочитали «сходить с дистанции». Среди них оказывались даже «дочерние» структуры самого «Газпрома». Но находились «непонимающие» и упертые. Например, «Газпром трансгаз Югорск» и «Восток Морнефтегаз», которые категорически отказывались добровольно уступать потенциальные миллиарды и выбывать из конкурсов на право заключения контрактов. К ним тут же приезжала большая группа нежданных гостей, состоявшая из сотрудников ГУЭБиПК (в первую очередь Управления «Т») и ФНС РФ. Они затевали масштабные проверки предприятий с непременным выискиванием материалов, достаточных для возбуждения уголовных дел.
В такой ситуации уже не до конкурсов и «Петон» легко избавлялся от конкурентов.
В результате этого суммы госконтрактов, заключаемых с «Петоном», неизменно растут с каждым годом. Все постановлено на поток. И арест Захарченко, а также увольнение Тищенко, никак на данном процессе не сказались. Курносенко и другие руководители ГУЭБиПК остались на своих постах. Прикрываясь именем Дмитрия Миронова (бывшего замминистра внутренних дел, а ныне губернатора Ярославской области), они сделали так, что «Газпром» начал отгружать «Петону» госконртакты и вовсе на безконкурсной основе.
"Паутина" вокруг Сечина
А вот отношения с «Башнефтью» после увольнения из этой компании Узденова у «Петона» не заладились. В 2013 году уфимские заводы «Башнефти» возглавил Яков Полункин, который начал отрезать «Петон» от денежной «кормушки». А когда «Башнефть» стала принадлежать «Роснефти», то остававшиеся финансовые ручейки и вовсе иссякли.Несколько лет «Петон» вообще почти ничего не получал от «Башнефти». Что и понятно. Это Селезнев являлся легкой добычей для представителей ГУЭБиПК МВД РФ. А такой «орешек», как глава «Роснефти» Игорь Сечин, им совсем «не по зубам». Ситуация начала меняться в 2016 году, когда Узденов занял пост вице-президента АФК «Система» - бывшего владельца «Башнефти», от которого компания и перешла «Роснефти». Как известно, у Сечина, мягко говоря, непростые отношения с владельцем АФК «Система» Владимиром Евтушенковым и «война» с ним идет как раз из-за «Башнефти».
Возможно, на этом конфликте и решил сыграть Узденов. Он долго искал «выходы» на Сечина и, наконец, их нашел. Известно, что Узденов предложил стать «руками и ушами» Игорь Ивановича в стане Евтушенкова. Взамен Узденов вероятно хочет, чтобы было выполнено два условия. Сейчас он убеждает Евтушенкова отдать ему в управление компанию Segezha Group, которую потом, похоже, намерен просто захватить и оставить себе. А для этого нужна поддержка мощного тяжеловеса, такого, как Сечин. Вторым условием является увеличения денежных потоков от «Башнефти» для «Петона». И действительно, в том же 2016 году «Петон» вернулся в число поставщиков «Роснефти». Но «петоновцам», конечно, этих финансовых ручейков недостаточно.
Сейчас, по нашему мнению, Олег Поляков и Эдуард Гасанов при поддержке ряда сотрудников ГУЭБиПК МВД РФ начали выстраивать «паутину», в которую, по их замыслам, должен попасть нынешний глава «Башнефти» Андрей Шишкин (кстати, именно он в свое время передавал чемоданчики с деньгами министру Улюкаеву, после чего последний был задержан). Шишкин тоже особых симпатий к «Петону» не испытывает. Речь, конечно, не идет о провокациях а-ля Сугробов. Однако, они пытаются выстроить стратегию, при которой либо Шишкина вовсе не будет во главе «Башнефти», либо он вынужден будет стать гораздо сговорчивей.
Насколько успешной окажется очередная «операция» «Петона» и их «кураторов» покажет время.
Биография:
Выпускник Черноморского высшего военно-морского училища. Постскриптум Нахимова.
В 2001 году окончил Московский государственный социальный университет по специальности «правоведение».
Служба по внутренним делам началась в 1995 году, сотрудник службы безопасности Регионального управления по борьбе с организованной преступностью в Московской полиции.
С октября 2006 года он работал в Главном управлении внутренней безопасности МВД России.
В декабре 2012 года назначен заместителем министра внутренних дел Республики Башкортостан.
В 2014-2015 годах он занимал должности заместителя, первого заместителя начальника Главного управления экономической безопасности и борьбы с коррупцией Министерства внутренних дел России.
Указом Президента Российской Федерации от 23 декабря 2015 года № 657 он был назначен руководителем Главного управления экономической безопасности и борьбы с коррупцией Министерства внутренних дел России.
Имеет государственные и ведомственные награды.
Начальник Главного управления экономической безопасности и борьбы с коррупцией МВД России Андрей Курносенко получил предупреждение о неполном официальном соблюдении после министерской проверки. Об этом в четверг, 29 сентября, сообщил РИА Новости официальный представитель МВД России Ирина Волк.
«За несоблюдение надлежащих мер по укреплению официальной дисциплины и законности в доверенном подразделении глава ГУЭБК и Андрей Курносенко был дисциплинирован в форме предупреждения о неполном соблюдении услуг», - отметила она.
LENTA.RU, 29.09.2016
Третья неделя в МВД ГУВБиПК представляет собой крупномасштабную проверку уголовного дела, возбужденную против бывшего начальника управления «Т» полковника Дмитрия Захарченко. Полицейский был задержан на взятку в размере 7 млн. Рублей, но во время обыска квартиры его родственников наличными в рублях и валюте было обнаружено почти 9 миллиардов рублей, а в его машине еще 13 миллионов рублей, 170 тысяч долларов и 5 тысяч евро. Сам полицейский не мог объяснить происхождение богатства, и следователи считают, что он активно «скручивается» в топливно-энергетическом секторе и теневом банковском бизнесе. Сейчас Захарченко сидит в тюрьме под следствием.
Инспектора также посетил глава 47-летнего генерального директора GUEB & PK Андрей Курносенко. Дело в том, что в день обысков Захарченко дома и на работе глава командного пункта по борьбе с коррупцией неожиданно оказался в командировке. Говорят, что он полетел за границу. Чекисты сомневаются в совпадении, потому что Курносенко - от ГУСБ. Вероятно, его бывшие коллеги предупредили его о спецоперации, которую он выполнял. Сам генерал тоже что-то заподозрил: источники жизни в МВД говорят, что уже 9 сентября он поставил отчет об отставке на столе своего начальника Владимира Колокольцова, но он еще не подписал. Судьба генерала будет решена по результатам инспекции его подразделения, но не в Министерстве внутренних дел, а в администрации президента.
Теперь у сотрудников МБ ФСБ было еще больше подозрений и вопросов о Курносенко. Во время проверки общие средства находились на сотни миллионов рублей. Как выяснилось, до недавнего времени он был владельцем дорогих особняков и земель в престижном Истринском и Красногорском районах Московской области - на сумму около 160 миллионов рублей.
LIFE. ru, 04.10.2016
Между тем, сотрудники правоохранительных органов говорят, что скандал с Дмитрием Захарченко может привести к анализу полетов в центральном аппарате полицейского управления. Согласно некоторым сообщениям, некоторые уже запланированные назначения на руководящие должности в полицейской службе (включая ГУЭБК и полицию) могут быть приостановлены или отменены, согласно сообщениям средств массовой информации, глава этой главы по борьбе с коррупцией, генерал-майор Полиция Андрея Курносенко, как утверждается, подала отчет об отставке, который согласно закону «О полиции» несет ответственность за непристойные действия своих подчиненных.
Сразу после ареста Захарченко его прямой лидер, глава ГУЭБиПК МВД Андрей Курносенко, подал в отставку. Однако вскоре пришла команда «релиз». Глава национальной гвардии Виктор Золотов лично работал на генерала.
РУСПРЕСС, 05.12.2016.
В Истринском районе он владел четырьмя земельными участками общей площадью 5 тысяч квадратных метров. м, а также особняк », - сказал источник в спецслужбах Лайф.
Самая большая площадь - 1,5 тысячи квадратных метров. м в Курносенко находился в селе Турово в Истринском районе. Его примерная стоимость оценивается в 10 миллионов рублей. В том же поселке Курносенко владели еще тремя участками и особняком.
В ноябре 2015 года Курносенко, который тогда был первым заместителем главы центра
